Loopbaancoaching
 
Loopbaancoaching is gericht op het verbeteren van het functioneren van een medewerker.

Enkele voorbeelden:
            ·
        om de communicatie met de leidinggevende, collega’s of klanten beter te
                     laten verlopen
            ·
        meer inzicht te krijgen in eigen kwaliteiten, valkuilen en drijfveren om
                     daarmee de persoonlijke effectiviteit te verbeteren
            ·
        om meer vitaliteit te krijgen en de balans werk-privé te optimaliseren

Doel

Inzicht krijgen in eigen handelen en de motieven die daaraan ten grondslag liggen. Belemmerende patronen en overtuigingen zichtbaar maken en tot nieuw gedrag komen.

Werkwijze

In een driegesprek met de opdrachtgever en de medewerker worden de vraagstukken en de mogelijkheden verkend en wordt een gezamenlijke coachingsvraag geformuleerd.
Vervolgens is er een intakegesprek en wordt het coachingsprogramma samengesteld.
In een offerte wordt dit programma met de kosten aangeboden aan de opdrachtgever.
Er worden afspraken gemaakt over het aantal gesprekken en de terugkoppeling.

In een goede samenwerking gebaseerd op wederzijds respect en vertrouwen wordt stapsgewijs gewerkt aan de veranderpunten.
In de gesprekken wordt gewerkt met opdrachten die de medewerker meekrijgt om uit te werken. Bijv. het schrijven van de biografie, waaruit de innerlijke drijfveren naar voren komen, maar ook de belemmerende patronen.
De conclusies uit het eigen levensverhaal worden gebruikt om keuzes te maken voor nieuw gedrag.
Situaties uit de werkpraktijk worden geanalyseerd om duidelijk te krijgen waardoor zaken niet goed lopen.
Met de RET methodiek (Rationele Effectiviteits Training) wordt inzicht verkregen in irrationele overtuigingen. Deze overtuigingen kunnen worden omgezet in rationele overtuigingen, waardoor zelf sturing kan worden gegeven aan het eigen gedrag.
Dit nieuwe gedrag wordt direct geoefend in de praktijk en weer geëvalueerd in het volgende gesprek. Deze werkwijze is bliivend effectief gebleken.

Reactie van een organisatie:
“We zien een enorme verbetering in de manier waarop gereageerd wordt. Het is nu weer mogelijk alles openlijk te bespreken, zonder dat de emoties de overhand nemen.”

Reactie van een medewerker:

“Nu begrijp ik waarom die situatie ontstaan is en ik ben heel blij dat ik de RET methodiek kan toepassen. Ik heb zowel op het werk als thuis veel meer rust gekregen.”

Duur

Afhankelijk van de coachingsvraag 6 tot 8 gesprekken van 1,5 tot 2 uur.