Timemanagement
 
Timemanagement is erop gericht effectiever en efficiënter te kunnen werken.
De persoonlijke werksituatie wordt als uitgangspunt genomen om inzicht te krijgen in ontstane patronen en van daaruit methoden toe te passen die rust en overzicht geven.

Enkele voorbeelden:
- Bewust sturing geven aan het eigen werkproces
- Beter omgaan met werkdruk
- Een goede balans tussen werk en privé creëren
- Voorkomen van stress en met plezier werken

Doel

Bewust en ontspannen sturing geven aan de eigen manier van werken, passend binnen de organisatie. Dit wordt bereikt door inzicht in eigen valkuilen en beïnvloeding van de werkomgeving. Het toepassen van diverse methodieken levert ontspanning en tijdwinst op.

Werkwijze

In een intakegesprek worden de vragen en wensen geïnventariseerd en wordt er een maatwerkprogramma opgesteld. In een offerte wordt dit programma met de kosten aangeboden aan de werkgever.

De ervaring leert dat er vaak sprake is van te hoge eisen die men aan zichzelf stelt.
De RET methodiek ( Rationele Effectiviteits Training) geeft handvatten om hier op een meer rationele manier mee om te gaan en daarmee ontspanning te creëren.
Vervolgens zullen alle timemanagementtechnieken ook beter toegepast kunnen worden.

Afhankelijk van de vraag kunnen de volgende onderdelen aan de orde komen
- Kwaliteiten en valkuilen
- 360 graden feed back
- RET methodiek
- Energiebalans
- Inzicht in eigen werkproces
- Prioriteiten stellen, Realistisch plannen
- Effectiever gebruik e-mail
- Omgaan met verstoringen,“tijdvreters”
- Duidelijker communiceren bijv. “nee”zeggen
- Delegeren
- Realistisch omgaan met werkdruk

Er wordt gewerkt met praktijkgerichte opdrachten, zodat de theorie direct in de praktijk toegepast kan worden. Tijdens de gesprekken worden de opdrachten besproken.
Bij afronding maakt de medewerker een evaluatie en een actieplan om het geleerde vast te houden. Dit wordt teruggekoppeld aan de werkgever.

Duur

Afhankelijk van de doelstelling meestal 6 à 8 gesprekken van 1,5 tot 2 uur.